保持爱拼会赢的精气神是民营经济高质量发展的关键动力

在经济环境更趋复杂、发展压力与机遇并存的当下，许多人都在思考：民营企业如何在新一轮竞争中站稳脚跟、赢得未来 一个重要答案就是牢牢守住那股“爱拼会赢”的精气神。它不仅是一句耳熟能详的口号，更是民营经济从无到有、从小到大的精神密码，是中国式现代化进程中不可或缺的内在动能。尤其在推动民营经济高质量发展的进程中，这种不怕难、敢闯敢干、持续精进的精神，正成为穿越周期、化解风险、重塑优势的核心变量。

一 爱拼会赢的精气神源自民营经济的实践土壤

民营经济的成长史，本身就是一部“敢拼敢闯”的生动史。无论是“下海”创业的第一代民营企业家，还是在互联网浪潮中成长起来的新生代，都以实际行动证明了一个朴素的逻辑 只有敢想敢试敢负责，才有可能抓住时代给予的窗口。改革开放初期，市场规则不完善、资源匮乏、信息闭塞，但大量民营企业依然在夹缝中顽强生长，靠的就是一种认准方向就死磕到底的拼劲。可以说，民营经济的创造力和活力，从一开始就与这种精气神紧密相连。

进入新时代，民营经济的环境发生了深刻变化：市场空间更大了，国际竞争更激烈了，技术迭代引发的行业洗牌更频繁了。面对不确定性，部分企业难免产生观望情绪，甚至出现“躺平”倾向。但事实一再证明，真正能在风高浪急中突围的，往往是那些依然保持昂扬斗志、敢于自我革新的民营企业。这种精神不是空洞口号，而是体现在是否愿意下决心转型升级、是否敢于在关键技术上加大投入、是否能够在制度和管理上持续创新。

二 从“敢拼”到“会赢”关键在于高质量发展路径的重塑

今天谈“爱拼会赢”，内涵已经远远超出单纯的激情和勇气，更强调在更高层次、更高标准上拼，在高质量发展轨道上赢。“敢拼”是先决条件，“会赢”则取决于发展方式是否科学、竞争力是否可持续。不少民营企业在过去依靠低成本、粗放式扩张取得初步成功，但在新发展阶段，如果还停留在简单规模扩张和价格竞争，就意味着把自己锁死在产业链低端。要真正实现“会赢”，民营经济必须把更多精力投向创新驱动、品牌塑造、绿色转型和治理提升。

以制造业为例，一家传统零部件企业在订单压力和成本上升的双重挤压下，曾一度举棋不定，是继续做大产能还是收缩防守 后来企业负责人下定决心，与高校共建研发平台，引入数字化生产线，把原本的加工车间升级为“智能工厂”。短短几年，不仅良品率大幅提升，单位能耗下降，产品还打入了高端装备供应体系。这家企业真正做到了从“拼成本”转向“拼技术”“拼质量”“拼品牌”，用转型升级兑现了“会赢”二字。这一案例说明，高质量发展并不是抽象口号，而是体现在一次次“敢不敢转弯、愿不愿爬坡”的关键选择中。

三 保持精气神必须读懂政策导向用好制度红利

要让民营企业有信心、有底气保持“爱拼会赢”的状态，离不开制度环境的不断优化。近年来，从优化营商环境到保护产权和企业家合法权益，从出台支持民营企业科技创新的专项政策，到鼓励民营资本参与重大工程、重点领域一系列举措密集出台，释放出稳定预期、提振信心的清晰信号。政策的导向极为明确 支持民营经济发展壮大不是权宜之计，而是长期战略。在这样的背景下，民营企业如果对未来“看不清”，更需要做的是主动对接政策、用足用好各类支持，而不是消极观望。

现实中，一些企业之所以感到“发展空间变小”，往往并非真正缺乏机会，而是对新政策、新赛道、新规则了解不足，甚至习惯用旧思维看待新形势。例如，在绿色低碳转型已成大势所趋的情况下，一些中小企业依然认为环保投入只是“额外负担”，对节能改造、清洁生产心存顾虑，因而错失了享受税收优惠、融资支持和品牌升级的叠加机会。反观那些主动对接政策、勇于先行先试的企业，不仅顺利通过了环保门槛，还把绿色优势转化为市场优势。保持爱拼会赢的精气神，在今天很大程度上也意味着要有善用政策、顺应大势的智慧和行动力。

四 让企业家精神在高标准治理中延续和升华

谈“精气神”，离不开企业家的角色。民营企业能否持续高质量发展，很大程度取决于企业家能否在关键时刻做出正确抉择。新时代的企业家精神，不仅包括敢闯敢试的胆识，更需要长期主义、法治思维、社会责任意识的支撑。在过去粗放发展的阶段，个别企业曾在安全、环保、用工、诚信上留下隐患，其背后往往是短视行为甚至“只顾当下、不管长远”的心理。要真正实现从“敢拼”到“会赢”，企业家必须意识到，高质量发展要求企业不再是单纯的“逐利单位”，而是社会责任与市场业绩并重的“现代组织”。

有的民营企业在成长壮大后，主动建立现代企业制度，引入职业经理人团队，完善董事会决策机制，推进信息公开和规范治理。结果不仅融资渠道更畅通、与大型央企合作更顺畅，在面对突发风险时也能保持较强韧性。事实证明，企业治理水平提升，本身就是对“爱拼会赢”精神的再塑造 把原先依赖个人意志的拼劲，转化为制度化、团队化、可持续的奋斗力量。这种从“个人英雄主义”走向“组织共同体”的转变，正是民营经济迈向高质量发展的必由之路。

五 在创新与人才驱动中积蓄新一轮“拼”的能量

如果说过去民营企业靠勇气和敏锐嗅觉“杀出一条血路”，那么未来要想继续保持“会赢”的态势，关键在于创新驱动和人才支撑。当前，新一轮科技革命和产业变革方兴未艾，从人工智能到新能源，从生物医药到高端制造，无不对民营企业提出更高要求。企业如果没有足够的技术积累、研发能力和高水平人才，很难在这些领域取得突破，也无法在激烈竞争中立于不败之地。“爱拼会赢”的精气神，必须从单纯的市场拼抢，升级为对关键技术和核心能力的长期攻坚。

不少优秀民营企业已经认识到这一点，把更大比例的利润投入到研发，把“请来人才、用好人才、留住人才”当作核心战略。某创新型民营企业在创业初期就设立了技术合伙人制度，对关键技术骨干给予股权激励和充分授权，在短短数年内完成了从“模仿跟跑”到“部分领跑”的跨越。这种把“拼市场”的冲劲转化为“拼技术”“拼团队”的格局提升，本身就是民营经济高质量发展的生动注脚。可以预见，谁能在创新和人才上早布局、多投入，谁就有更大把握赢得未来。

六 在信心与定力中延续民营经济的蓬勃生命力

在任何一个经济体中，民营经济的状态往往是活力和预期的“晴雨表”。当外部环境出现波动时，最容易动摇的是信心，而信心恰恰又是最宝贵的资源。保持爱拼会赢的精气神，其实就是在复杂局势下守住信心、保持定力的一种表现。从国际经验看，凡是能够穿越周期、化危为机的企业，无一不是在困难时期选择继续投资未来，在不确定中坚守自我优势、深耕主业领域。对中国民营企业而言，当前既是转型升级的关键期，也是培育新动能、抢占新赛道的重要窗口期，更需要用实际行动表明“越是艰难越向前”的态度。

当下，从中央到地方已经形成支持民营经济发展的明确政策合力，营商环境持续优化，市场潜力依然巨大，超大规模市场和完整产业体系的优势没有改变。只要民营企业坚定信心、不失闯劲，在危机中寻找转机，在压力中挖掘动力，在新旧动能转换的关口勇于投入、敢于尝试，就一定能够把“爱拼”的热情转化为“会赢”的成果。民营经济要在高质量发展的赛道上跑出更好成绩，核心仍在于一种不断自我革新、自我突破的精神状态 这种精气神一旦稳住、激活并持续放大，就会汇聚成推动中国经济行稳致远的强大力量。